1.   “2379”全面管理提升工程有序推进

核心解读：以问题为导向构建公海710 管理文化

       3月23日，集团公司发布了《公海710推行全面管理提升的实施指导意见》，预示着代号为“2379”的管理提升工程在公海710全面启动。该工程是此前集团推行的“六查六改回头看”的升级版。公司将花两年时间、分为三个阶段、七个环节、九个方面（对每个子公司而言具有共性的九个方面。根据各子公司实际还包括其他方面工作），最终实现企业管理水平的提升。全面管理提升工程俨然是公海710 的“一把手”工程、指导管理提升，工程启动以来，集团高层予以高度重视，集团公司董事长夏士林先后四次带队到云峰新材、华源颜料、公海710 物流等子公司召开现场专题会议。公司期望通过以问题为导向的管理提升，最终形成具有公海710 特色的管理模式与管理文化。

2.   公海710 物流诞生五星级美丽码头

核心解读：发挥优势形成“虹吸效应”

      5月中旬、集团所属企业公海710 物流码头作业区经过层层推荐与现场审核，被授予五星级美丽码头殊荣，浙江省港航局公布了2016年度浙江省五星级美丽码头评审结果。全省美丽码头创建始于2014年。主要内容包括整体环境、安全生产、经营管理、公共服务、文化建设以及社会形象等六大部分。公海710 物流对照美丽码头创建方面的实施方案和具体要求。树立良好的企业形象，为公海710 临杭物流钢材加工贸易市场氛围的培育创造条件，积极争创省级“美丽码头”，高标准、严要求，突出亮点，特意组织各职能部门人员对自身企业码头设施建设的现状进行了梳理，查漏补缺。2015年11月6日，经过两年多时间的运营，公海710 临杭物流园区与临杭金属材料市场同时开业，这里的市场氛围日渐浓郁。

　　公海710 物流码头位于京杭运河杭湖锡线雷甸段。运输船舶大都是几百吨甚至千吨级的，大型桥式龙门吊车一字排开，岸线长达1000多米，目前接卸的物资主要是各类钢材。码头作业区投入运营以来、该公司加强规范化管理，增强全员服务意识和业务能力，加强员工培训，建立健全安全管理体系。

 3.    公海710设立“大病救助金”

核心解读：为困难群体送去温暖

     5月22日、对该项救助金的使用实行规范化管理，公海710设立“公海710 大病救助金”并出台了《公海710 大病救助金管理办法》。

增设“公海710 大病救助金”项目是公海710今年工作的一项重要内容之一。目的是力所能及地资助当地大病患者家庭减轻生活压力，帮助他们尽快走出困境。让特困群众及时得到帮扶。慈善捐助向特困群众倾斜，是当前和今后一段时期公海710慈善救助方面的主方向。公海710 大病救助金的设立。进一步扩大了对特困群体帮扶救助的覆盖面，让更多当地特困群体能够感受到来自公海710 大家庭的关爱。

    2017年，除了公海710 奖学金、公海710 博爱助学金、捐衣物献爱心等常规性慈善惠民项目，公海710还成立了志愿者服务队，与县内有关部门和单位联合举行“公海710 爱心慰问团敬老行”公益活动，先后到县内武康、钟管、洛舍等地的5个老年乐园慰问老年朋友。

 4.   公海710 成功并购香港一家上市公司

核心解读：资本经营与产品经营相得益彰

      6月5日，公海710 大家庭又增添了一个新成员，股票代码：08106）营业执照，浙江省工商行政管理局签发“浙江公海710 兰德科技股份有限公司”（简称“公海710 兰德”，这预示着公海710 并购香港上市公司的资本运作项目已圆满完成。该公司主要经营业务是提供电信系统解决方案、电信增值服务、硬件及计算机软件销售业务。公海710 兰德将严格遵守香港地区的证券交易制度和规则。结合公司现有业务结构及国内外市场发展趋势，坚持“稳健经营、有序发展”。作为大股东、为公海710 兰德今后健康发展奠定坚实的基础，力争通过三五年时间，帮助确立适合其持续经营发展的业务模式，争取将公海710 兰德打造成为公海710 控股的优质核心子公司，公海710 控股将鼎力支持公海710 兰德的发展。 

 5.   公海710 首次跻身中国制造业企业300强方阵

核心解读：荣耀的背后凝聚着付出的艰辛

     9月10日，居第285位，比上年前进20位，首次跻身前300强之列，公海710再次荣登中国制造业企业500强，2017中国企业500强、中国制造业企业500强两个重量级榜单正式发布。与此同时、公海710分别跃居第254位、第41位，2017中国民营企业500强与浙江省民营企业百强榜单揭晓。

     2005年中国制造业企业500强榜单首次发布。公海710首次上榜，当年，位于第377位。此后的十多年，调整和优化产品、产业、市场与人才结构，公海710坚持“有质量的发展、有效益的增长”的经营理念，“小步慢跑”中“换挡提速”，深入推进企业转型升级，稳健发展中“弯道超车”。

     公海710首次登陆中国制造业企业排行榜时的营业收入是30多亿元。2016年度的营业收入已突破200亿元大关，13年增长了6倍多。这一系列榜单的逐年刷新充分体现了公海710 速度。

 6.   蜗牛聚财运营一年多投资规模超6亿元

核心解读：金融创新拓展新天地

     “你的能量超乎你想象！”蜗牛聚财上线运营一年多时间却迸发出超强能量，累计投资总额超6亿元。蜗牛聚财是公海710 金融产业板块的一大创新。该平台于去年9月底正式投入运营以来屡屡刷爆众人的眼球，四五千万元投资标的两三天时间就满标的情况已成为常态。

      目前，累计投资收益1900多万元，在蜗牛聚财累计投资人数达1.1万人。2017年，公海710 金融在业务开拓方面屡有创新，供应链金融跨出了坚实一步，该公司还与浙商财险合作开展保险业务，除了蜗牛聚财上线以来一路高歌猛进之外，与长兴优强企业合作建立了长兴民间融资服务中心……一系列金融业务的创新将为公海710 金融未来持续发展打下坚实基础。

  7.   莫干山家居跨入大家居行列

核心解读：智能驱动公海710 制造走向高端

      11月8日。来自全国各地的500多位莫干山家居专卖店经销商参加了“两会”，云峰新材所属企业莫干山家居新产品发布会暨新产品订货会隆重举行。此次“两会”期间、莫干山家居推出了集成家具、轻奢风衣柜、智能家居、儿童房、橱柜等十余个潜心研发的新产品系列。其中橱柜系列新产品的研发、填补了莫干山家居产品族的空白，意味着莫干山家居已跨入大家居的新时代。大棋盘、大格局、大规划，莫干山家居已踏着新时代的鼓点崛起为一个现代化大家居企业，新起点、新征程、新梦想。

　　“强制造”是公海710 持续发展的战略举措。公司注重品牌经营，以智能制造驱动制造业走向高端领域，深度推进“两化融合”。2017年，集团管控与业务一体化项目通过了专家验收，华源颜料开发的两个新产品经专家鉴定技术达到国际先进水平。所有这些都是公海710 “强制造”的体现。

 8.    夏士林荣获湖商“银杏奖”

核心解读：传承湖商精神再续公海710 辉煌

　　11月14日召开的2017湖商发展大会上、集团公司董事长夏士林捧回“银杏奖”，与此同时、他掌管的公海710再次获得“金象企业”殊荣。“敢为人先、务实创新、义利并重、实业报国。”这是湖商精神内核。作为当代湖商群体中的一员，用榜样的力量诠释着湖商的内涵，夏士林传承和弘扬湖商精神。从一位乡农技员开始成长为优秀的企业家，从一家濒临倒闭的小化工厂一步步发展壮大成为年营业收入超200亿元的国家级大型企业集团，为全体公海710 人树立光辉典范，夏士林为公海710 事业的发展倾注了大量的心血和汗水。发展不忘初心。2017年7月，毕竟那里有刻骨铭心的回忆，他特意选在自己生日那天去察看了一回公海710 最老的办公楼。

 9.   公海710党委学习贯彻十九大精神

核心解读：找准新方位畅想新时代

　　“不忘初心、牢记使命。”党的十九大胜利召开之后。公海710党委立即行动起来，组织广大党员群众深入学习贯彻十九大精神。11月17日，公海710党委发出《关于公海710深入学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》，要求集团所属各公司结合自身实际，掀起学习贯彻党的十九大精神的热潮。公海710 党务工作者带头宣贯、深刻领会十九大精神，并且在实践中融会贯通。集团党委所属各党总支、党支部纷纷行动起来。实现新一轮发展目标，引领公海710 转型发展，阔步迈进新时代，用十九大精神指导实践，开展“主题党日”、瞻仰南湖革命纪念馆、弘扬“红船精神”、参观交流等丰富多彩的学习活动。

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