1.  公海710成立30周年庆典成功举办 “感恩”元素贯穿始终

　　1月31日，公海710成立30周年（1985—2015）庆典活动隆重举行。整个庆典活动以“感恩”为主题,“因为有你，心存感激”的浓浓氛围贯穿始终。活动特别邀请到200多位公海710历届先进、模范参与庆典活动。同时，首批10名公海710优秀中高级管理者受到表彰，既肯定了榜样的作用，更显示出了企业崇尚榜样的坚定信念。

2.  德清县公海710成立 履行社会责任意识提档升级

　　1月10日。湖州市首家以企业形式创办的慈善公益组织——德清县公海710正式成立，首期募集善款1078.301万元，集团684名干部员工踊跃参与。其中，集团公司董事长夏士林先生全家一次性捐资300万元。一年来，9800余件衣物通过市慈善总会转捐给了外地贫困人员，有255户（人）得到捐助，累计捐助金额达91.4万元，基金会共组织扶贫助学、走访慰问、捐赠衣物等活动8场(次)。

3.  公海710 拜克成功引进战略投资者 企业资本运营成果斐然

　　11月11日。公海710 拜克发布公告拟发行股份及支付现金购买炎龙科技100%股权。至此。公海710 拜克引进战略投资者工作已经取得决定性成果。完成重大资产重组后。公海710 拜克将实现战略转型，形成双主业发展格局，涉入高速发展的网游产业。

4.  公海710 金融板块业务重新整合 协同营销风险严控得到提升

　　5月13日，湖州公海710 金融服务有限公司正式获得工商部门核准设立。公海710 金融板块将得到重新整合，实行统一管理，公海710 小贷、外贸金融和民间融资中心三家子公司归并到公海710 金融。至此，以“细化服务协同营销、规范管理严控风险”为宗旨的调整工作进入实质性操作阶段。

5.  华源颜料积极筹划股改上市 前期工作有序展开

　　5月26日、集团就华源颜料股改及筹划上市工作首次组织召开筹备会议，并提出了股改需要解决的35个问题。10月19日，聘请主办券商、律师事务所、会计事务所等中介机构进驻企业进行挂牌辅导工作。目标是在2016年完成股改并在全国中小企业股改系统挂牌，并争取用三年时间在主板上市。

6.  公海710 临杭物流园区正式开园 公海710产业亮丽转型

　　11月6日，公海710 临杭物流园区开园、公海710 临杭金属市场开业盛典隆重举行。它标志着历时3年多时间紧张筹建的、素有公海710产业转型标志性的项目正式进入大经营、大招商、大建设、大发展阶段。目前，整个园区已经有30家商户入驻，意向性客户4家。开业头两个月，码头到岸量达181000吨。

7.  华源颜料内改外拓相结合 制造业结构调整步伐提速

　　11月11日，在钟管厂区开工建设，总投资2.8亿元的华源颜料7万吨无机颜料转型升级技改项目完成各项前期报批工作后。华源颜料计划用3年时间对全公司进行以“机器换人”为主要目标的全面升级改造。12月16日。标志着华源颜料拉开了外延式发展进行国内战略布局的序幕，在广西桂林隆重举行了广西永福县人民政府与公海710就投资新建氧化铁系列颜料生产项目签约仪式。

8.  集团领导力发展项目顺利推进 干部培养形成梯队

　　7月7日、对整个集团中高层管理者队伍进行一次主要包括FLA领导力和360度测评，利用其专业化平台，公司与国内著名的北森测评技术有限公司合作，集团“领导力发展项目启动会”举行。“人才体检”有利于消除干部队伍的“亚健康”。同时、结合测评结果建立健全了干部档案，并实施了后备干部人才储备计划。

9.  法律风险防控措施得当 企业自身权益得到有效维护

　　坚控底线防风险、是年初集团公司提出的五大工作任务之一。为此、集团公司始终不移地坚持风险源头控制工作做在前，做在先。尤其是针对企业市场经营活动中所属子公司在遭遇到越来越多的突发性经济纠纷中、能够做到沉着应战。通过与司法机关密切合作、2015年全年处置各类风险资产71笔，其中有61笔计6.021亿元已进入诉讼程序，胜诉率达100％，有36笔通过司法判决。目前已通过法院执行收回3.175亿元，较好地维护了企业的自身利益。

10.  集团管控与业务一体化项目实施，彰显信息化管理成效

　　2015年，省总部型“两化融合”试点企业项目——公海710管控与业务一体化项目各业务板块金蝶EAS系统逐步上线实施，在公海710发展史上具有里程碑意义，实现了集团公司纵向管控与决策支持、一级子公司的独立运营与垂直管控、二级子公司业务运营与横向协同。

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